工業(yè)設(shè)計當(dāng)中著重分析的DFMA會增加工作量嗎？

蘇州颶馳工業(yè)設(shè)計公司在產(chǎn)品設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、DFMA培訓(xùn)、咨詢和推廣的十余年經(jīng)歷中，我看到了大多數(shù)工程師和企業(yè)對DFMA的認可和期待。

在認可和期待同時，有的工業(yè)設(shè)計師從實際出發(fā)，表達了對DFMA增加工作量的擔(dān)憂：

DFMA看上去確實不錯，但是現(xiàn)在項目進度要求都很緊，昨天老板把設(shè)計要求丟過來，今天就要設(shè)計好，明天圖紙就要發(fā)出去，能開模的那種。

我根本上就沒有時間去做DFMA。

產(chǎn)品設(shè)計需要考慮功能要求、外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、可靠性和用戶需求等等，已經(jīng)讓我焦頭爛額了，每天加班到12點，頭發(fā)已經(jīng)掉了一半了。

如果還要去考慮DFMA，豈不是要加班到深夜，頭發(fā)掉光？

這樣的擔(dān)憂不無道理，產(chǎn)品開發(fā)過程中明文規(guī)定要使用的工具實在太多；作為一名工程師，我曾經(jīng)不得不加班加點去完成公司流程中規(guī)定的一些華而不實的文件要求，實在是浪費時間和精力。

不過，DFMA不是這樣的工具。

對初學(xué)者來說，DFMA可能會增加產(chǎn)品繪圖時的工作量；但是，如果我們熟悉DFMA之后，在產(chǎn)品繪圖時就引入DFMA的理念，就不會增加工作量。

同時，我們需要思考的是，如果我們在產(chǎn)品設(shè)計時不考慮DFMA，那么這必然造成產(chǎn)品在制造和裝配過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們不得不反反復(fù)復(fù)地進行設(shè)計修改，這反而會造成工作量增加。

工欲善其事，必先利其器。

DFMA正是產(chǎn)品開發(fā)過程中，減少工程師工作量必不可少的利器。

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DFMA不會增加工作量

不少工程師，大概是在看到DFMA評審表時，覺得DFMA的內(nèi)容那么多，需要一個一個零件、一個一個工序的去評審、去改圖，覺得DFMA會增加工作量。

當(dāng)然，如果我們是初學(xué)者，對DFMA沒有基本認識，每一條設(shè)計指南，我們都需要去查書查資料、去弄明白真正的含義，顯然這會增加工作量。

而如果知道最基本的DFMA認識，只需要在繪圖時把DFMA知識融合進去，根本上就不會增加工作量。

例如，塑膠件DFM設(shè)計指南中，需要保證壁厚均勻，在繪圖時注意到這一點，工作量根本上就不會增加。

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不用DFMA，反而會增加工作量

在產(chǎn)品開發(fā)時，我們要把事情一次性做對，這就要求在產(chǎn)品設(shè)計時考慮到方方面面的需求，這就是Design For X。

而DFMA，就是DFX中的兩個關(guān)鍵維度。

如果我們在產(chǎn)品設(shè)計時，把絕大多數(shù)的精力都放在如何去滿足用戶需求、滿足可靠性等方面，而忽視了制造和裝配的需求，那么一旦產(chǎn)品在生產(chǎn)時出現(xiàn)問題，那么我們就不得不返回來修改設(shè)計，這反而會增加我們的工作量。

我在職業(yè)生涯的初期，就是因為沒有DFMA的認識，就曾經(jīng)犯了無數(shù)個這樣的錯誤。

一個典型的錯誤就是在一個按鈕在結(jié)構(gòu)設(shè)計時沒有考慮到DFA中的防錯要求，最后在批量生產(chǎn)時出現(xiàn)按鈕裝反的現(xiàn)象，而不得去改設(shè)計改模具。

工作量增加了不說，還勞心。

總之，如果我們不考慮DFMA，這會造成我們不能一次性把事情做對，會反反復(fù)復(fù)的修改設(shè)計，最終我們的工作量反而會大增。

作者簡介：鐘元，著有書籍《面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計指南》和《面向成本的產(chǎn)品設(shè)計：降本設(shè)計之道》